Peiriannu Rheolaeth Cynhyrchu Ffatri yw cynnwys allweddol rheolwyr menter prosesu mecanyddol. Mae angen gweithredu ymrwymiad menter o'r dyddiad cyflwyno, rheoli costau, a diweddaru effeithlonrwydd wrth reoli cynhyrchu. Pan fydd datblygiad menter i raddfa, rhaid i'r fenter sefydlu system rheoli cynhyrchu, mae'r sôn canlynol am wrth brosesu mentrau sefydlu system, sut i gyflawni'r rheolaeth cynhyrchu, rheoli cynhyrchu yn cynnwys: Rheoli Pobl, Rheoli Atodlen, Rheoli Ansawdd, Rheoli Offer , Rheoli Costau, Rheoli Deunydd, Diogelwch Cynhyrchu, Diogelwch Tân, Rheoli ar y Safle, Rheoli Gweithgynhyrchu, ac ati.
Rhaniad llafur:
1) adran cwmni ac is-adran ar strwythur y sefydliad i gynhyrchu cwsmeriaid, arbenigo a rhannu llafur, er enghraifft, mae cwsmer yn gosod archeb fawr, a all ganolbwyntio'r broses o'r is-adran gynhyrchu, yn ôl offer cyfluniad archeb y cwsmer a phersonél, gall enghraifft arall, rhai mathau o orchmynion a chynhyrchion mwy, sefydlu cangen yn ôl y math hwn o orchymyn;
2) yr adran gynhyrchu, yn ôl yr is-adran o arbenigedd a chynnwys y personél cyfluniad prosiect, offer a lleoliadau, is-adran hyfforddi arbenigo, mireinio a graddfa, ar y naill law, yw adeiladu tîm cynhyrchu proffesiynol, y cwmni o allu proffesiynol cryfhau'n barhaus, cwmni cyflawniad mewn rhai meysydd i lefel uchel diwedd proffesiynol y diwydiant, ar y llaw arall, o ystyried y prosiectau arbennig, defnyddio'r modd rheoli prosiect, adeiladu Sefydlu tîm prosiect, i gyflawni effeithlonrwydd uchel yn ei gyfanrwydd;
Cyfrifoldebau rheoli cynhyrchu:
1) mae pennaeth yr adran a'r rheolwr cynhyrchu yn gyfrifol am waith pwysig rheoli cynhyrchu, gan gynnwys materion diogelwch cynhyrchu pwysig, trefn amserlennu cynhyrchu, rheoli personél, rheoli offer, ac ati,
2) mae'r rheolwr cynhyrchu yn gyfrifol am reolaeth ddyddiol yr adran gynhyrchu;
3) cyfarwyddwr cynhyrchu sy'n gyfrifol am reolaeth ddyddiol y gangen.
Rheoli amserlen:
1) Yn ystod gweithrediad dyddiol y rheolwr cynhyrchu, gwnewch ystadegau o gapasiti pob adran, gan gynnwys offer, personél, safle, deunyddiau, arbenigedd, ac ati, a meistroli'r amserlen gynhyrchu a'r sefyllfa segur;
2) Mae pennaeth yr adran fusnes yn negodi archebion gyda'r adran Werthu yn ôl yr amser sbâr mewnol a'r arbenigedd; mae rheolwr yr Adran gynhyrchu yn cymryd rhan yn yr adolygiad o orchmynion ac yn cadarnhau'r dyddiad dosbarthu;
3) Ar ôl i'r Adran werthu lofnodi a chyhoeddi cyfarwyddiadau cynhyrchu, mae'r adran gynhyrchu yn trefnu cynhyrchu yn unol â'r cyfarwyddiadau cynhyrchu, taflenni proses, lluniadau a dogfennau eraill;
4) cynnydd y trac, y goruchwyliwr torri a warws cymwys i olrhain rhestr eiddo ac amserlen prynu deunyddiau, personél olrhain cynnydd prosesu ac ansawdd gwaith prosesu allanoli, masnachwr olrhain cynnydd cyffredinol dyddiol archebion, pob pennaeth adran yn olrhain cynnydd yr is-adran, y rheolwr cynhyrchu i arwain a monitro marsiandïwr, allanoli rhan a phob adran i olrhain cynnydd y gorchmynion pwysig
5) Rhaid i'r goruchwyliwr agor deunydd, person warws, cydlynydd allanol, masnachwr a pherson â gofal y gangen adrodd i'r rheolwr cynhyrchu os oes unrhyw annormaledd yn y broses gynhyrchu, a rhaid i'r rheolwr cynhyrchu ei ddatrys, neu adrodd i bennaeth y cwmni. is-adran fusnes ar gyfer datrysiad, gan gynnwys problemau cynnydd ac ansawdd. 6) Bydd pennaeth yr adran fusnes yn arwain ac yn monitro gorchmynion pwysig.
Amser postio: Tachwedd-08-2021